今年1月,买金饰需要"排队3小时",北京菜百总店单日销售额突破800万元,大妈们拖着行李箱扫货,银行投资金条每日限量抢购。仅仅5个月后,同样的金店门可罗雀,导购靠在柜台边玩手机,顾客问完价格扭头就走。
截至6月9日,周大福、老凤祥等品牌金饰价格跌至约1300元/克,较年内高点1722元/克暴跌超400元,跌幅达23%,相当于打了七六折。然而,这场"大促销"并没有等来想象中的抢购潮——金店客流量暴跌80%以上,销售额跌至1月份的十分之一。黄金板块更是遭遇无差别抛售,四川黄金单日跌8%,老铺黄金较52周高点1108港元已腰斩有余。
诡异的是,与此同时,金条和金币的销量却在暴涨。一季度金条及金币消费量达到202.06吨,同比飙升46.4%,是金饰销量的2.4倍。
同一个"黄金"市场,为什么一边冷到冰点,一边热到发烫?
要理解这场反转,先看一组数据:
2026年1月29日,国内金饰价格创下历史新高——周大福、老凤祥等头部品牌足金克价突破1722元。彼时市场有多疯狂?深圳水贝市场出现"抢金排队3小时"的盛况,多家银行投资金条直接售罄,开启每日限额抢购。北京菜百总店的销售人员忙到"连喝水的时间都没有"。
然后,形势急转直下。
国际金价从1月高点约5595美元/盎司一路跌至6月初的4334美元/盎司,跌幅超过21%。国内金饰价格随之跳水,截至6月9日,周大福足金克价跌至1323元,老凤祥跌至1316元,部分中小品牌甚至跌破1300元。
但价格暴跌没有带来销量暴涨。
多家金店负责人透露,近期客流量下滑了80%以上,销售额更是跌到了1月份的十分之一。2026年一季度,全国黄金首饰消费量只有84.62吨,同比直接下降37.1%,几乎腰斩。周大福一季度在内地净关128家门店,老凤祥、周大生也纷纷缩减门店数量,整个行业关店潮持续蔓延。
消费者在社交媒体上的态度也很直白:"希望金价降到500元"——这不是调侃,而是评论区里获得最高赞的真实留言。
这可能是最核心、也最反常识的原因。
黄金和股票不一样,但人性是相通的。涨的时候,大家怕错过上车机会,越涨越买,生怕晚一天就贵几百块。跌的时候,大家都怕抄底抄在半山腰,越跌越等,总觉得还能再便宜点。
一位金店店长形容得特别形象:"1月份的时候,顾客进来不问价格,直接指着柜台说'这个、这个、还有这个,都给我包起来'。现在呢,问完价格第一句话就是'还会跌吗?',然后扭头就走。"
这种"买涨不买跌"的心态,在行为经济学中有一个经典解释——损失厌恶。研究表明,人们对损失的敏感程度大约是对收益敏感程度的两倍。当金价处于上涨通道时,消费者担心的是"不买就亏了"(害怕错过收益);当金价进入下跌通道时,消费者担心的是"买了就亏了"(害怕遭受损失)。
更重要的是,下跌的持续性强化了这种预期。从1700元到1300元,金价不是一步到位,而是持续阴跌。消费者心里在犯嘀咕:今天1300,明天会不会跌到1200?这种"等更低价格"的观望心理,让每个人都不敢轻易出手。
过去这些年,中国消费者买金饰,普遍抱有一个信念——"既能戴又能保值"。但2026年这场暴跌,把这个信念撕得粉碎。
金饰价格和原料金价之间存在巨大的"溢价陷阱"。当前品牌金饰零售价1300多元/克,但原料金价只有900多元/克,一克差价将近400元。这400元里,包含了品牌溢价、门店租金、人工工费、导购提成和各种营销费用。
更扎心的是变现的时候。金饰回收只按原料价计算,品牌溢价和工费全部归零,还要扣损耗和手续费。也就是说,即便你1300元/克买的金饰,一旦想变现,一克就要亏300多元。如果你是在1700元高位买入的,那每克亏损更是超过700元——相当于亏掉了一多半的钱。
一位消费者在接受采访时直言:"我以前觉得买黄金就是保值,直到我拿着金镯子去回收,才发现根本不是那么回事。"
当"保值"神话被戳破,金饰就只能回归它本来的属性——消费品。 而作为消费品,1300元/克的价格实在算不上"便宜"。
这轮金价暴跌还有一个更深层的原因:黄金的定价逻辑正在被重写。
年初金价暴涨,核心驱动是市场普遍预期美联储将在2026年降息。黄金作为无息资产,降息意味着持有它的机会成本下降,因此资金大量涌入。
但进入5月后,美国非农数据远超预期,通胀持续高企,市场对美联储降息的预期彻底破灭——甚至有70%的资金开始押注下半年重启加息。利率预期180度转弯,直接导致美元走强,黄金承压暴跌,《经济日报》甚至发文指出,黄金已经从传统避险资产蜕变为**"全球波动性最强的风险资产之一"**。
一个反常识的现象是:2026年3月美伊冲突持续升级,按说地缘危机应该推高金价——但国际金价反而接连暴跌。这就是"大炮一响黄金万两"这句古老谚语在2026年彻底失灵的原因:当利率预期成为主导因素,地缘政治的避险逻辑正在退居二线。
华尔街五大行集体下调黄金预期,花旗甚至预测3个月内可能跌到4300美元/盎司。黄金ETF单月流出超过120亿美元,创下历史纪录。对于普通消费者来说,面对这样充满不确定性的市场,"观望"成了最理性的选择。
但有趣的是,金饰市场的冷清,并不代表中国人不爱黄金了。
一季度数据给出了一个鲜明的对比:金饰消费量同比下降37.1%,而金条和金币消费量同比暴涨46.4%。这两个数字放在一起,清晰地勾勒出了一个新的消费图景——消费者正在把"消费"和"投资"彻底分开。
以前,大家买金饰是冲着"一物两用"去的:既能戴,又能保值。但经过这轮暴跌的教育,大家终于明白,金饰的溢价决定了它根本就不是一个好的投资品。
于是市场出现了清晰的二元分化:
这种理性分化,本质上是一次消费认知的集体升级。中国消费者不再被商家的"保值"话术忽悠,而是在用脚投票——每一分钱都要花在刀刃上。
在金价暴跌、散户观望的时候,有一个群体在逆势加仓——全球央行。
数据显示,中国央行已连续18个月增持黄金储备,4月单月增持26万盎司。全球范围内,2026年一季度央行净购金量超300吨,95%的受访央行表示将继续购买黄金。
散户在卖出,央行在买入——这看起来矛盾,其实各有各的逻辑。
央行的黄金购买,不是短线交易,而是国家资产配置的长期战略。黄金占中国外汇储备的比例长期只有5%左右,远低于发达国家30%的平均水平。对央行来说,金价下跌反而是低位建仓的好机会。
但华尔街机构警告,不要拿央行的行为当作普通投资者的"抄底信号"。央行买黄金是"锁仓",十年二十年都不会卖;散户买黄金是要变现的,两者的时间维度完全不同。
这场金饰暴跌无人问津的怪象,其实是一面镜子,照出了比金价波动更深刻的变化。
第一,金饰行业的"品牌溢价"模式正在走到尽头。 过去金店卖的是"品牌+工艺+安心",消费者为这些附加值买单。但当金价大幅波动、回收价值被揭露后,消费者越来越清楚——花400元溢价买一个"品牌钢印",到底值不值。如果金饰品牌不调整定价策略,关店潮恐怕还会持续。
第二,"买涨不买跌"的消费心理在资产价格普跌时代将更加显著。 这不仅仅是黄金的问题,房产、股票、甚至收藏品市场都在经历类似的逻辑:价格越高越有人追,越跌越没人买。因为在一个充满不确定性的时代,所有人都在等"更低的价格"——但"底"在哪里,没人知道。
第三,黄金正在经历一轮"价值回归"。 金饰回归装饰属性,金条回归投资属性。消费者越来越清楚自己真正需要的是什么,不再为"伪需求"买单。这难道不是一件好事吗?
最后,对于普通消费者,我的建议很简单:买金饰,就当买件好看的饰品,别想着投资;想投资,直接买金条,别想着戴。黄金从来不是什么"稳赚不赔"的资产——它只是在漫长历史中,比纸币更诚实一点而已。